为贯彻落实批发市场董事会关于优化营商环境工作部署，果蔬经营区域以智慧大数据中心为载体，以信息化建设为依托，聚焦经商业户反映的突出问题，打通制约市场发展的关键堵点，把优化营商环境落到实处。

一、找准问题促整改，强化措施保落实

果蔬经营区域组织批发商、各大商超及学校企事业单位采购商座谈会，深入了解并积极回应批发商、采购商诉求。以经销商和采购商的立场看问题找问题，集思广益制定整改措施。

针对大型商超等采购商提出的停车难问题，区域结合各专业市场实际经营情况，根据采购商配送车辆数量和配送时间，分时、分区设立“大型采购单位集中停放区”。同时，规范车辆停放秩序，严禁经商业户私占停车位，安排专人引导卸货车辆停放至指定位置，为消费车辆腾出车位。经试点，“采购单位集中停放区”切实解决了大型商超因停车分散导致的配货不便和人员调配困难，获得了采购商、经销商的一致好评。

二、加强信息化建设，提升服务管理水平

区域加强市场智慧大数据信息中心建设，严格信息采集上报工作质量，进一步提高公示信息的准确性、实时性和完整性，全力确保智慧大数据信息中心规范有效常态化运行。并积极引导经商业户走进智慧大数据中心，免费获取蔬菜检验检测报告、查阅供需信息和市场销售价格等数据，营造高效、便捷的信息环境。

优化营商环境，提升管理服务水平是举措、是抓手、更是突破口。下一步，果蔬经营区域将充分利用信息化数据资源推动市场管理服务提档升级，切实把经商业户、采购商和消费者的诉求当事办、立即办，继续把招商、留商、扶商作为当前的重要工作来抓，为批发市场更快更好发展做出积极努力。