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2016年重点工作计划及目标
 

 
    2016年是批发市场干部作风整顿、员工素质提升年,批发市场严格按照市场董事会的要求,对外树形象,对内提素质,倡导文明服务、热情服务,同时,加快推进各项重点工程项目建设,围绕“业态环境 管理”三大提升目标,打造批发市场良好经营及消费环境。
 
    一、制定部署批发市场各项重点工作及重点工程项目建设时间节点,抓工期,促进度,加快推进各项重点工程建设,大力引进高端商业品牌项目,进一步提升批发市场商业品质。
 
    1、加快泰豪国际广场建设步伐,制定并落实招商销售、运营管理一体化方案,确保泰豪国际广场按计划如期完工并成功运营;
 
    2、有序推进国豪广场建设;
 
    3、对原海鲜零售市场进行升级改造,建设城阳干海鲜交易市场,并全力做好招商工作;
 
    4、综合市场发展需要、业户需求及安全生产等多方面要求,对水产品冻货市场进行升级改造;
 
    5、对果品集散中心、蔬菜市场进行改扩建,完善配套设施,提升经营档次;
 
    6、规划建设劳务市场;
 
    7、成功启动批发市场5万吨冷库,加快物流仓库工程建设,打造一站式冷链物流服务,完善批发市场的商业服务功能。
 
    二、市场统一定做工作服、工作牌、工作证,批发市场全体员工在工作时间着新工作服,佩戴工作牌、工作证,文明服务、热情服务、微笑服务,展现批发市场积极向上的风采。
 
    三、树立危机意识和忧患意识,彻底摒弃“坐等靠”思想,增强责任担当,改进工作作风,提高工作效率,认真践行经营管理服务一体化。
 
    四、进一步加强市场消防安全管理,对各专业市场进行“拉网式”检查,并形成消防安全检查制度,在批发市场各经营网点内统一安装灭火器,加强应急措施培训,切实消除消防安全隐患。
 
    五、严格财务支付管理程序,严守财务管理纪律,认真落实财务责任审计工作,商品采购出入库手续齐全,存支取、成本核算无漏洞,保证各项经济活动的合法性和规范性。
 
    六、召开青岛市城阳蔬菜水产品批发市场有限公司工会第一次会员代表大会,作为全市首个批发市场行业工会,城阳批发市场工会加强组织建设,完善工会工作机制,不断开创工会工作新局面,切实维护职工合法权益,促进市场和谐稳定,实现工会与市场发展共赢的局面。
 
    2016年批发市场要在社区党委、批发市场董事会的坚强领导下,实现新突破、抓出新成效,促进市场健康可持续发展。