果蔬经营区域周例会
会议纪要
【2018.3.13】 签发人：袁波友
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2018年3月13日上午8点30分，果蔬区域总经理牛锡生在果蔬区域办公室召开周例会，果蔬经营区域各专业市场经理、副经理、办公室人员出席会议，现纪要如下：
一、学习传达会议精神
1、坚决贯彻执行3月10日社区党委书记、批发市场董事长、总经理袁波友召开的批发市场工作会议精神。根据市场可持续发展需要，明确市场三大区域总经理负责制，强调思维创新发展模式并如何落到实处以及严格员工工作纪律作风等问题。
2、宣读董事长批示：青岛市城阳蔬菜水产品批发市场有限公司员工处罚制度、青岛市城阳蔬菜水产品批发市场有限公司员工奖励制度。各专业市场经理、副经理人手一份，组织各专业市场全体人员统一学习培训并签字确认，确保每位员工都能深入学习并严格执行奖惩制度。
二、针对果蔬区域各专业市场存在的问题和发展方向提出意见、建议
1、山东国际农产品展示交易中心
分析2018年3月10日山东国际农展中心举行的青岛市城阳第四届糖球会场面火爆的原因和存在的问题。对此次糖球会的人流量、氛围营造、消防安全和食品安全问题进行研究，反思农展中心存在的问题和不足并探讨今后如何改变思维，扩宽思路，在展会筹划、广告宣传、运作等方面突破创新。
2、果品集散中心、粮油市场
通过召集果品集散中心经商大户招商座谈会，广泛听取批发商提出的如何发展壮大果品集散中心的意见和建议，特别探讨了市场经济增收、招商、扶商、留商等问题。
配合市场管理局，本周内对市场内缺斤少两现象进行严厉打击。对网点租赁情况进行资料查证、整理，做好存档工作。对场内外环境卫生、防晒棚摆放、摊位摆放问题提出解决方案和执行办法。
3、网点租赁、旧货市场
提出旧货市场留守人员合理安排工作岗位建议。
根据网点租赁现状整理租赁情况明细、合同，做好档案整理工作和区域内环境卫生工作。
4、蔬菜专业市场
对蔬菜市场停车场管理、大厅和外围摆放以及消防安全工作、设备维护工作、食品安全工作提出具体要求。强调工作纪律、责任分工，调整工作状态，杜绝 “吃”、“拿”、“卡”、“要”现象，强化文明服务。
5、检验检测中心
制订完善的检测流程，定期组织人员进行学习、培训，提高检测人员专业业务水平，做好检测中心人员调配问题，保证每日检测流程正常运行。
三、统筹安排果蔬经营区域各项工作常态化
各专业市场要紧跟市场发展步伐，改变思维、创新发展，工作细化到人，严格执行奖罚制度。
1、员工要摒弃“坐等靠”的思想，提高创新意识、责任意识，做好日常安保巡查、安全生产和食品安全工作，并形成常态化，为更好的开展招商、扶商、留商工作打好基础。
2、严格执行工作规章制度，按照规定要求佩戴工作证、牌，以市场奖惩制度约束自己，做到谨言慎行、微笑服务，打造文明服务窗口。
果蔬经营区域总经理牛锡生特别强调，果蔬区域划分后各专业市场经理、副经理一定要明确工作责任、统一思想、凝心聚力，严格贯彻落实社区党委、批发市场董事会工作部署，全身心投入到本职工作，自觉维护批发市场利益，认真负责的完成各项工作。
果蔬经营区域办公室 2018年3 月13日印发
（共印14份）
